IT-Beratung (Digitalisierung)

Digitale Zielbilder und Transformations-Roadmaps

Wir übersetzen strategische Geschäftsziele in belastbare digitale Architektur- und Transformationskonzepte. Klare Zielbilder, priorisierte Maßnahmen und messbare Steuerungsmechanismen schaffen die Grundlage für eine wirksame Digitalisierung.

Ausgangslage

Viele Unternehmen beginnen Digitalinitiativen ohne konsistente Zielarchitektur, ohne definierte Prioritäten und ohne Steuerungsmechanismen. Diese Vorgehensweise führt zu isolierten IT-Projekten, zunehmenden technischen Schulden und fehlender Wirkung im Kerngeschäft. Nachhaltige digitale Transformation benötigt eine klare Vision, eine strukturierte Roadmap und eine Governance, die auf Wertbeitrag fokussiert ist.

Leistungen

Digitale Zielbilder und Transformations-Roadmaps

  • Fachlich und technisch integrierte Zielarchitekturen, die Geschäftsprozesse, Datenflüsse und Applikationslandschaften konsistent abbilden.
  • Definition zukünftiger Kernprozesse und Ausrichtung der IT-Landschaft an den strategischen Zielen.
  • Priorisierte Transformationsschritte mit expliziter Abhängigkeit und Migrationspfad für Systeme und Daten.
  • Bewertung von Werthebeln und Umsetzungsmöglichkeiten entlang von Business Impact und Realisierbarkeit.

Governance und Delivery Enablement

  • Entscheidungsmodelle zur Steuerung von Investitionen und Architekturentscheidungen auf Basis objektiver Kriterien.
  • KPI-Systeme, die Transformationserfolg messbar machen (z. B. Time-to-Market, Durchlaufzeiten, Qualitätsmetriken).
  • Organisationsmodelle für produkt- und plattformorientierte Teams, um Ownership und Verantwortlichkeiten klar zu definieren.
  • Delivery-Strukturen, die Initiative, Budget und Ressourcen entlang des strategischen Wertbeitrags lenken, statt isolierte Projekte zu fördern.

Ansatz

1

Analyse der Geschäftsstrategie: Identifikation zentraler Unternehmensziele und deren Treiber.

2

Ableitung fachlicher Zielprozesse: Modellierung zukunftsfähiger Geschäftsprozesse, die operative Effizienz und Kundenerlebnis berücksichtigen.

3

Entwurf der Zielarchitektur: Ausarbeitung eines Zielbilds für Applikationen, Daten, Integrationen und Technologien, das Skalierbarkeit und Flexibilität sicherstellt.

4

Priorisierung und Roadmap: Bewertung der Maßnahmen nach Wertbeitrag und Machbarkeit, Festlegung von Migrationspfaden und Abhängigkeiten.

5

Definition der Governance: Erarbeitung von Entscheidungsmodellen, Kennzahlen und Organisationsstrukturen zur nachhaltigen Steuerung.

6

Übergabe an Delivery-Teams: Begleitung des Übergangs in die Realisierung, inklusive Coaching von Programm- und Projektmanagement.

Unsere Arbeit basiert auf Workshops mit Fachbereichen und IT, strukturierter Modellierung und belastbaren Entscheidungsgrundlagen statt reinem Präsentationsmaterial.

Verantwortung

Wir übernehmen die Verantwortung für die Erstellung der Zielarchitektur, die Priorisierungslogik, das Governance-Modell und die Begleitung bei der Überführung in die Umsetzung. Die operative Verantwortung für das Liniengeschäft und den IT-Betrieb bleibt beim Kunden.

Ergebnisse

Konsistente und integrierte Zielbilder für Geschäftsprozesse, Daten und Applikationen.

Umsetzbare Roadmaps mit klarer Priorisierung und Abhängigkeitsmanagement.

Messbare Steuerungsmechanismen, die Fortschritt und Erfolg transparent machen.

Reduktion von parallelen Einzelinitiativen zugunsten einer fokussierten, wertorientierten Transformation.

Höhere Investitionssicherheit und klare Entscheidungsgrundlagen.

Lassen Sie uns sprechen

Schaffen Sie die Grundlage für Ihre digitale Zukunft. Wir begleiten Sie von der Vision zur Realisierung. Kontaktieren Sie uns, um Ihr individuelles Zielbild zu entwickeln und Ihre Digitalstrategie erfolgreich umzusetzen.

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